博晨技术公司是区块链[博晨技术公司是区块链企业吗]

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• 1、供应链对接

供应链对接

1、与供应商建立联系。与供应商建立联系，搞好关系，洽谈合作等。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销售，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

2、供求对接主要包括以下几个方面：供需匹配。这是供求对接的核心内容，涉及到供应商与需求方之间的需求与供给的匹配程度。在商品或服务市场中，供应商提供的产品或服务需要满足需求方的需求，这就要求供应商对需求方的需求有深入的了解，同时能够根据市场变化及时调整供给策略，以确保供需之间的平衡。信息共享。

3、流程再造、ERP、JIT、VMI等都属于连接的范畴。 比如通过流程再造让流程变得更有效； 通过ERP让信息成为粘结剂，使得职能与职能、人与人之间的协作更容易。 JIT和VMI其实是对接采购方与供应方的库存系统，让产品流、信息流和资金流更通畅。

4、做供应链管理这么多年，给我最大的感觉就是不管是哪个行业、哪个国家，不管是大公司还是小公司，也不管是成熟还是初创企业，在供应链的根本问题上都很一致，那就是协作问题。而围绕供应链管理的协作问题，又能归结成两类：关系（Relationship)和连接（Linkage)。

5、冈此，协同是供应链管理思想的核心，是供应链管理的最终目的，供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。 供应链协同管理的必要性 传统供应链管理的弊端 传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成，供应链的各个节点(如供应商、制造商、分销商、零售商和客户)通过通讯介质依次联系起来。